Julio Muñoz

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¿Abrimos el melón del absentismo?

El absentismo laboral (ausencias justificadas o injustificadas que afectan la operativa y el clima laboral) es un problema complejo, con causas estructurales, organizativas y personales.Para resolverlo, no hay una única medida, sino un conjunto de estrategias coordinadas.Os resumo las principales acciones que podríamos implementar desde una perspectiva operativa, motivacional y de gestión: 1. Diagnóstico claro […]

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El mentoring de los “mirlos blancos” y los planes de carrera en la hotelería

En el sector hotelero, los jefes de departamento son figuras clave: equilibran la operativa diaria con la gestión de equipos y, en muchos casos, se convierten en referentes para el resto del personal. Sin embargo, las cadenas hoteleras se enfrentan a un reto cada vez más evidente: cómo identificar, retener y desarrollar a esos “mirlos

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Captivating view of a sprawling ancient tree in a verdant forest setting, perfect for nature backgrounds.

La importancia de la ASESORÍA OPERATIVA en la gestión post apertura de un hotel o restaurante. Va sobre los árboles y el bosque…

Abrir las puertas de un hotel o restaurante es un hito importante, fruto de meses de planificación, inversión y esfuerzo. Sin embargo, el verdadero reto comienza después de la inauguración: consolidar la operación, alcanzar los objetivos financieros y garantizar una experiencia memorable para el cliente. Es en esta etapa donde la ASESORÍA OPERATIVA cobra un

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Classic typewriter with 'to blog or not to blog' typed on paper.

Bienvenidos a JMfya: Formación y Asesoría en la Operación Hotelera

Es un placer darte la bienvenida al blog de JMfya, un espacio creado para compartir conocimiento, experiencias y herramientas prácticas sobre el apasionante mundo de la operación hotelera y de restauración. Después de muchos años trabajando en el sector, acompañando a equipos, formando a profesionales y gestionando proyectos, he decidido dar un paso más y

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